7月15日下午，杭钢集团召开半年度经营分析会暨稳进提质攻坚行动工作例会。集团公司党委书记、董事长张利明出席会议并讲话，党委副书记、总经理林亮主持会议，党委副书记殳黎平宣读表彰文件。集团公司领导班子成员，外部董事召集人、常驻外部董事，总经理助理，专职监事，总部各部门和各单位主要负责人参加会议。

        张利明总结分析了上半年工作情况。他指出，今年以来，集团公司面对“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力，按照省国资委“两增四提高一稳定”部署要求，抢抓有利时机，聚焦数字变革、除险保安、党建引领，大力实施稳进提质攻坚行动和改革发展争先增效行动，生产经营和改革发展总体平稳。
        对于下半年工作，张利明强调，要认真贯彻落实省第十五次党代会精神，努力夺取改革发展争先年高分报表。集团上下要把落实省党代会精神与做好全年工作、当前重点工作结合起来，拼抢三季度，决战下半年，推动各项工作再上新台阶，确保年度目标任务如期完成，为全省大局多做贡献。重点做到“八个着力”：

一、着力提升创新驱动发展能力。下好创新发展“先手棋”，突出重点拓展科创平台建设，聚焦绿色低碳加强技术攻关，坚持自主创新与协同创新并举，形成一批具有杭钢特色的优势技术，做到人无我有、人有我强、人强我精。
二、着力推动数字化改革取得更多标志性成果。把握改革节奏，做到心中有“数”、变革有“道”，强化治理数字化提升工程建设、数字产业化培育工程建设、产业数字化标杆工程建设，持续擦亮杭钢数字化改革的金字招牌。
三、着力扩投资塑造引领未来的新增长极。以“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动为抓手，强化项目统筹协调推进机制，加快推进有效投资放量，做好项目谋划储备，紧盯年度投资计划项目开工率、完成率，全力扩总量、促增量、提质量。
四、着力服务和融入共富发展大局。以入选全省共富最佳实践案例为契机，积极参与山区生态环境治理，持续赋能山区数字化改革，完善山区多渠道帮扶机制，借势借力打造助力“共富”特色亮点和标志性成果，形成系列“共富”产品。
五、着力对标提升降本增效水平。牢固树立过“紧日子”思想，持续开展对标世界一流行动，在精细管理、成本管控、政策红利、创新活动上下苦功、见实效，确保全年降本增效2.5亿元以上，进一步提升企业核心竞争力。
六、着力深化改革增强发展活力。决战决胜国企改革三年行动，狠抓改革实效“回头看”自查；高水平推进杭州区域综改试验，力争形成标志性成果推广应用；稳妥有序推进混合所有制改革，积极探索协同发展新模式，融入双循环新发展格局，促进产业做强做优做大。
七、着力除险保安维护企业稳定。提高政治站位，坚决压实企业主体责任；坚持底线思维，从严从实抓好安全生产工作；强化经营风险防控，加快风险资产和困难企业化解，确保集团公司大局平稳有序，为党的二十大召开营造和谐稳定的社会环境。
八、着力推动管党治党纵深发展。聚焦“两个维护”，突出政治监督；聚焦“政治引领”，突出政治建设；聚焦“纪律规矩”，突出担当作为；聚焦“数字监督”，突出监督效能。一以贯之加强党的全面领导和全面从严治党，在助力推进“两个先行”中发挥国企主力军作用。

        会议表彰了集团公司第一批董事长奖励基金获得者——工贸学院党委书记盖庆武，集团公司总经理助理、菲达环保协调领导小组副组长吴黎明，以及入选浙江高质量发展建设共同富裕示范区最佳实践（第一批）案例工作联合体、子公司经理层任期制和契约化管理改革突击攻坚工作专班；通报了集团公司对标世界一流管理提升行动和稳进提质十大攻坚行动推进实施情况；宁钢、环保集团、数安公司、冶金研究院四家单位汇报了上半年重点工作进展、下半年工作安排，以及稳进提质十大攻坚行动实施情况。